第六章员工民主参与
一、员工民主参与管理概述
1、识记:
(1)员工民主参与的概念:员工民主参与管理,也称员工参与管理,或者简称员工参与。是指在不同程度上让员工参加企业组织中的决策过程及各级管理工作,让下级、员工与企业的高层领导者处于比较平等的地位来研究和讨论企业组织中的重大事务。
(2)员工民主参与的方式:
1)自愿参与和被迫参与,被迫参与是雇主允许或者要求员工参与民主管理,自愿参与是员工自愿参
与此项事务或者自愿接受雇主的安排。
2)非正式参与和正式参与,非正式参与是基于雇主和员工之间的个人协定;正式参与是指企业内存
在员工参与管理的组织机构,比如有雇主和员工组成的企业委员会
3)间接参与和直接参与,间接参与是员工选出员代表,由员工代表去参加管理、决策;直接参与是
参与民主管理的员工都会参与共同决策、企业管理。
2、理解
(1)员工民主参与的程度
(2)参与管理的内容
(3)员工民主参与的必要性
二、员工民主参与管理的组织形式
1、识记:
(1)员工参与的理念
2、理解
(1)员工民主参与的组织形式
三、我国私营企业员工民主参与管理
1、识记:
(1)私营企业员工民主参与管理的措施
2、理解:
(1)私营企业建立民主管理制度的重要性和必要性
(2)私营企业实行民主参与管理的要求