福建自考《项目管理学》考试大纲：第十二章项目采购管理

第十二章 项目采购管理
一、 学习目的与要求
通过本章学习，了解项目采购的计划管理、项目采购管理的技术与方法、项目采购中的合同管理及项目采购中的作业计划管理与控制等内容。
二、考核知识点与考核目标
（一）项目采购计划的制定与实施、项目采购管理的方法和技术（重点）
识记：制定项目采购计划所需要的信息。
      “制造或购买”决策分析技术。
理解：编制项目采购计划的主要工作和具体活动、项目采购计划编制的成果。
项目所需货物采购计划实施工作的主要内容、项目所需劳务的采购计划的
实施、项目采购计划实施工作的结果。
      项目采购要素管理技术与方法、项目采购合同的谈判技术。
（二）项目合同管理（次重点）
识记：项目合同管理所需要的信息。
理解：项目合同管理的内容、项目合同的终结管理
（三）项目采购管理概念（一般）
识记：项目采购管理的概念、项目采购管理中的关键角色。
项目资源的主要来源、项目采购合同类型。
理解：项目采购及其管理的构成。