【前言】《网络经济与企业管理》在这个日新月异的时代，掌握更快更全自考咨询，能够帮助你提升更高。点击查看福建2019年4月自考《网络经济与企业管理》第二章（1）
第二章企业战略管理
第一节战略的性质与类型
1、企业战略是着眼于企业的未来,根据企业的外部环境和内部资源的条件,为求得企业的生存和发展而进行的一系列带有全局性、根本性和长远性的谋划。企业战略可以分为三个重要的层次,即企业总体战略、事业层战略和职能战略。
(1)企业总体战略又称为经营战略,是对企业整体经营的方向、原则、方针所作的规定。企业战略需要回答的根本性问题为“企业的业务是什么以及应该是什么?”
(2)事业层战略又称为竞争战略,又称为业务层战略或者SBU战略。
竞争战略是在企业总体战略的制约下,指导和管理具体战略经营单位的计划和行动。
(3)职能战略又称职能部门战略,是企业研究开发、生产作业、市场营销、财务管理和人力资源管理等主要职能部门的短期战略计划。
2.企业战略管理是依据企业内外环境变化制订战略,实施战略,并根据结果的评价和反馈来调整、制订新战略的过程。
企业战略管理具有以下特点:
(1)整体性(2)长期性(3)权威性(4)环境适应性。
企业战略管理的过程:(1)确定企业的使命(2)明确企业的目的和目标(3)企业战略条件分析(4)制订战略方案(5)战略方案优选。要判断某一战略是否可行,一般需要通过以下4项检验:(1)目标一致性检验(2)产业结构检验(3)能力检验(4)可行性检验
点击查看：2019年4月福建自考《网络经济与企业管理》考点合集