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    2018年自考生产与作业管理知识点整理九

    2019-03-29 17:10:48   来源:福建自考网    点击:   
    自考在线学习 +问答
       


    福建自考网整理2018年自考生产与作业管理知识点整理九,自考路上不孤单,福建自考网老师陪你一起过,考生可查看全文了解试卷详情。

    企业选址及设施布置
     
    (一)企业选址及设施布置主要内容
     
    23.企业选址
     
    根据市场需求新组建一个企业,或由于扩大规模、城乡规划、合理利用资源等原因,迁出原址,在一个新的地方建立企业等都有多个地址选择问题。现实情况表明,选择好的地址,会给企业带来很多有利的条件和巨大的商机,各项功能得到有效发挥,有利于企业长远发展,极大地增强企业竞争力。
     
    (二)企业选址
     
    24.影响企业选址因素有哪些?
     
    影响地址选择的因素是多方面的,有的很直观,有的则需要认真分析、思考才能看得清楚。其主要因素归纳为以下几方面:
     
    1)党和国家的有关方针、政策;国民经济发展的整体需要和布局、规划;各地方的规划、发展及有关法规。我们要从大局出发,遵守各项政策、法规,保证党和国家最高利益的实现,保护人民利益至高无上,要服从于大局,服务于大局。
     
    2) 市场需求。要针对市场去选定企业地址,力求做到贴近市场,最有效满足市场需求,如时间短、  距离近,运输、销售、服务便利,从而达到为用户提供产品、服务.、成本最低、质量最高、使用后最满意。在考虑市场需求时,一定要认真收集和研究竞争对手状况,分析带来的影响和冲击。
     
    资源的利用。这方面涉及因素较多,有人力资源的问题,物力资源的问题等等。物力资源方面主要有材料、能源等,要对这些资源的供应、运输等认真考虑。人力资源一个现实的问题是一些在城市中设立的企业,根据经济发展、城市功能变化的需要,迁往市郊或其他地区,地点的变更,给企业带来了一些新的问题原居住在城市内、企业附近的职工要到较远的地方去工作,这使他们在生活、交通、居住、子女上学等等方面有了诸多不变,造成后顾之忧。在企业地址选择时,这些问题十分具体、恰当地处理好,能够调动他们的积极性。人员问题的另一方面是劳动力资源问题。一个新的企业建起来,人员的需求很大,一部分要在新址附近吸纳,就要摸清当地劳动力资源情况,认真做好招工、培训工作,职工的基本素质将全面影响工作完成的好坏。

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