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    2018年自考生产与作业管理知识点整理四

    2019-03-29 17:03:54   来源:福建自考网    点击:   
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    福建自考网整理2018年自考生产与作业管理知识点整理四,自考路上不孤单,福建自考网老师陪你一起过,考生可查看全文了解试卷详情。

    四 新产品开发
     
    1、新产品:是指在一定的地域内、第一次生产和销售的,在原理、用途、性能、结构、材料、技术指标等某一方面或几个方面比老产品有显著改进、提高或独创的产品。
     
    2、新产品的特点:
     
    1.具有新的原理、构思或设计。
     
    2.采用了新材料,使产品性能有大幅度的提高。
     
    3.产品结构有明显改进。
     
    4.扩大了产品的使用范围。
     
    3、新产品的分类:
     
    1.按其具备的新质程度分:全新产品、改进新产品、换代新产品、仿制新产品
     
    2.按开发的方式分:企业自主开发的新产品、用户订货开发的新产品
     
    4、新产品的特征:
     
    1.创新性 2.先进性 3.继承性 4.模糊性和相对性
     
    5、产品生命周期:是指产品从完成试制到投放市场,到最后被淘汰退出市场所经历的周期性规律。
     
    6、产品生命周期各阶段的特点:
     
    1.投入期:销量低,销售额增长缓慢。
     
    2.成长期:销售量迅速增长,竞争者纷纷介入。
     
    3.成熟期:市场基本饱和,虽然普及率继续有所提高,但销售量趋于稳定。
     
    4.衰退期:产品普及率迅速降低,成本上升,分销环节转向营销新品。
     
    7、产品成长期企业的营销策略:
     
    1.建立良好的分销渠道 2.促销重点从产品转向品质
     
    8、产品构思(创意)的来源:
     
    1.用户 2.销售者 3.科技人员
     
    9、新产品开发的可行性研究:是指用科学的方法,对产品进行市场分析和预测,进行财务分析和经济论证,以确定产品方案在技术上是否可行,经济上是否合理,在多种方案中选择最佳方案。
     
    10、新产品开发方案评价的分类:
     
    1.定性分析:主要用于产品构思的筛选阶段
     
    2.定量分析:包括综合平分法和经济评价法
     
    11、经济评价方法计算:*P122—123  12、新产品开发的组织形式:
     
    1.设立独立的开发部门 2.在技术部门内设立新产品开发机构
     
    3.建立专门的研究开发小组 4.成立新产品开发委员会
     
    13、新产品开发规划的内容:
     
    1.目标 2.依据 3.措施 4.方式 5.进度 6.责任制
     
    14、新产品开发规划的依据:
     
    1.企业的发展方向 2.用户市场的需求
     
    3.产品及零部件标准化程度 4.企业现有的生产技术条件
     
    5.国家或地区的总体规划和某些指令性任务 6.国家有关的政策和法规


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