福建自考《项目管理学》考试大纲：第六章项目成本管理

第六章 项目成本管理
一、 学习目的与要求
通过本章学习，了解项目成本管理概念及其内容，项目成本管理工作的程序，项目成本估算与预算的确定，项目成本控制的作用、原理和方法等知识点。（本章考核重点以概念为主，因后续还有专门的《项目成本管理》课程）
二、考核知识点与考核目标
（一）项目成本及其管理（重点）
识记：项目成本和项目成本管理的概念。
理解：项目成本管理的内容、项目成本管理的方法论。
（二）项目成本管理的工作程序（次重点）
识记：项目资源计划的概念、编制依据、编制方法和编制的结果。
项目成本估算的概念、项目成本构成及其影响因素、项目成本估算方法和
结果。
项目成本预算的概念、依据、成本预算计划的编制和计划方法、项目本预
算的结果。
项目成本控制的概念、依据、方法和结果、对项目不确定性成本的控制。
挣值的定义及其原理、挣值分析方法的内涵、挣值分析的图解说明。
应用：运用挣值分析进行项目成本预测。