【前言】了解最新自考财务管理学考试知识点，让你更快掌握自考技巧，更顺利通过自学考试，查看福建2019年4月自考备考《财务管理学》第一章（3）。
21、“两权三层”管理的基本框架:
①对于一个理财主体来说,在所有权和经营权分离的条件下,所有者和经营者对企业财务管理具有不同的权限,要进行分权管理。这就是所谓的“两权”。
②按照公司的组织结构,所有者财务管理和经营者财务管理,分别由股东大会(股东会)、董事会、经理层(其中包括财务经理)来实施,进行财务分层管理。这就是所谓的“三层”。
22、“两权三层”管理的内容:
①股东大会:着眼于企业的长远发展和主要目标,实施重大的财务战略,进行重大的财务决策。
②董事会:着眼于企业的中、长期发展,实施具体财务战略,进行财务决策。
③经理层:经理层对董事会负责,着眼于企业短期经营行为,执行财务战略,进行财务控制。
23、企业内部财务管理体制研究的问题:
①资金控制制度。②收支管理制度。③内部结算制度。④物质奖励制度。
24、企业财务处的主要职责:①筹集资金。②负责固定资产投资负责。③营运资金管理。
④负责证券的投资与管理。⑤负责利润的分配。⑥负责财务预测、财务计划和财务分析工作。
25、企业会计处的主要职责:
①按照企业会计准则的要求编制对外会计报表。②按照内部管理的要求编制内容会计报表。
③进行成本核算工作。④负责纳税的计算和申报。⑤执行内部控制制度,保护企业财产。